今天的复杂性、速度和适应的需要使组织处于压力之下。理解组织如何运作和真正的活起来,已经成为一种关键能力。然而,组织似乎仍然缺乏对什么是有意义的、可行的和有效的组织结构的坚实理解。
本书以可行系统模型(VSM)为框架,共三卷,为读者提供了一个全新的、全面的组织视角,以及组织结构图之外的运作方式。此外,它为读者提供了分析组织和解决根深蒂固的组织功能障碍的严格方法,同时还向他们展示了如何重新设计组织结构和制定更好的、更有针对性的解决方案。
这第一卷向读者介绍了VSM及其主要组成部分。读者将被带入一个旅程,让他们重新发现其组织生活中所有熟悉的方面,并意识到其顺利运作和长期生存能力的关键成功因素。而第二卷和第三卷则深入介绍了如何在VSM的帮助下诊断和设计组织。对于学术界来说,这本汇编重新发现了一个理论视角,可以帮助他们理解宏观结构问题;同时,对于VSM专家和研究人员来说,它解决了VSM框架中许多开放的方面。